您可以使用以下公式计算总制造成本:
总制造成本 = 直接人工 + 直接材料 + 制造费用
将总制造成本除以生产的物品总数,就得出了单位制造成本。
在本文中,我们将探讨您和您的组织降低生产成本和提高盈利能力的一些方法,以及 TeamViewer 在其中扮演的角色。
生产成本可分为三大类,分别是直接人工成本、直接材料成本和日常生产开支。每一类都可以通过应用各种策略和技术进行优化。
和我们一起探索如何降低企业不同部门的生产成本。
直接人工成本是指支付给参与实际生产流程的员工的工资和福利。支付公平且有竞争力的工资对留住和激励员工非常重要。因此,作为一个负责任的雇主,您可能不想以降低工资和工时为目的来审核工资和工时。不过,您可以考虑采取一些办法,从而确保您能最大限度地发挥员工的作用,例如改进时间安排、优化人员部署和减少闲置时间等。
您可以通过提供包括在职学习在内的全面的培训和支持,进一步提高员工的效率。您还可以通过引进技术,来简化库存管理和质量控制等流程,并促进反馈或支持请求,从而协助员工提高效率和效益。所有这些措施都有助于优化员工利用率,从而在不增加成本的情况下提高生产力。
直接材料成本是指生产流程中使用的原材料、零部件和物资的成本。当然,供应商通常愿意为大宗订单提供折扣或优惠条件。但提前购买大量材料会增加存储和库存成本,并面临原材料变质或过期的风险。因此,您可以通过与供应商密切合作来降低直接材料成本,重点是减少材料缺陷和简化供应链。
降低生产成本的第一步是进入工厂大门。通过在仓库中引入强大的控制系统,您可以确保材料和零件在刚运到时就进行质量和可靠性检查。在早期阶段对部件进行检查,可避免生产线后期的返工和额外成本。
此外,您还可以探索引入准时制(JIT)或顺序制(JIS)交货的机会,以降低库存和存储成本。然而,这种安排需要可靠的长期供应商和精确的前瞻性规划。但需要注意的是,定期沟通和交换数据对于确保准时制(JIT)和顺序制(JIS)交货的成功至关重要。
日常生产开支是与劳动力或材料无明显关联的间接生产成本。这些成本包括租金、水电费和维修费。那么,如何才能降低这类生产成本呢?
能源成本是各行各业的核心成本之一。您可以通过安装节能设备或投入使用可再生能源解决方案来降低企业的电力和化石燃料消耗。这不仅有助于降低公用事业账单,还能减少公司的碳排放。但您也要记住,降低能源成本的解决方案是一项重大投入,可能会导致业务中断。
然而,要降低由维护这一类日常开支造成的生产成本其实是相对容易的。我们都知道,要使设备保持良好的工作状态,维护是必不可少的。定期进行预防性维护意味着增加设备正常运行时间,从而减少对生产计划的干扰。
工业增强现实技术 (AR) 解决方案在制造业有许多潜在应用,例如加强员工培训、提高运营效率和降低成本。
以下是工业增强现实技术 (AR) 解决方案帮助降低制造业成本的七种方法:
TeamViewer Frontline 是一个工业增强现实技术平台,其解决方案可通过提高每个生产阶段的效率、质量和速度来帮助降低生产成本。
那么,TeamViewer Frontline 如何帮助您降低生产成本呢?
Frontline xInspect 作为一种可视化 AR 检查工具,可简化检查工作,减少维护时间和成本。维护技术人员可以实现无需动手工作,诊断、相关文档和故障排除指南会自动出现在他们的视野中。
Frontline xAssist 是一种视觉共享 (see-what-I-see) AR,可简化技术支持。在现场,技术人员可以通过智能眼镜或移动设备获得一位或多位远程专家的即时建议,从而更快地解决问题。因此,运行停机时间缩短,资源得到充分利用,差旅费用减少。
通过使用这些工业 AR 解决方案,TeamViewers Frontline 组件可帮助您实现工作流程的数字化和优化,从而降低成本,提高质量。
增强现实技术可为员工提供实时信息和指导,提高他们的效率、准确性和生产力,从而降低生产成本。AR 还能减少与传统工艺相关的错误、风险和成本。
没错!使用人工智能、机器学习和其他数字技术(如 TeamViewer Frontline)可降低大多数行业的生产成本。数字化和工业 4.0 的整体方法涉及将系统、机器、人类和数据连接起来,并取得了令人瞩目的成果。根据麦肯锡最近的一份报告,企业可以减少 50% 的机器工作时间,提高 30% 的产量和 30% 的劳动生产力。
降低成本和保持质量并不矛盾。利用数字技术(如增强现实技术)优化生产流程可以提高生产力,同时减少缺陷、误差和浪费。借助 TeamViewer Frontline 等平台,企业可以利用收集到的数据和分析来实时提高一致性。