通过优化生产流程提高生产力
提高效率
工业 AR 解决方案可以缩短或消除各生产阶段之间的距离和时间，从而协助提高效率。同时，它可以实现工作人员、主管和经理之间的远程协作和即时沟通。
生产商实施流程优化计划，以系统地提高生产线的效率、质量和盈利能力。这些更高效的生产流程可减少浪费、提高产量和产品质量，同时最大限度地降低成本并缩短交货时间。
为了在这种多变的环境中生存和发展，企业正在转向创新的技术解决方案，如增强现实技术 (AR)，以完成生产流程优化并提高生产力。
不妨利用 TeamViewer 久经行业考验的 AR 解决方案赋能团队。
增强现实技术在优化流程时带来的好处
增强现实技术 (AR) 利用数字信息、图片和视频来增强现实世界的景象。世界各地的公司都在利用这项技术的强大功能和灵活性，以实现生产流程的数字化和改进。当然，您也可以从工业 AR 解决方案中获益：
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改进质量
工业 AR 解决方案可提高生产线上每个流程的准确性和一致性。例如，AR 可以在物流、装配、检查或维护过程中提供信息、指导和验证。
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改善合规
企业 AR 解决方案支持产品和流程的质量保证和控制。收集到的数据、图片和读数可以证明产品符合国际规范和标准。
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有效分析
工业 AR 解决方案可实现实时数据收集和分析，随后，管理层就能获得优化每个生产阶段所需的信息和工具。
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优化流程
企业 AR 解决方案通过为员工提供身临其境的互动体验来优化流程。通过使用支持 AR 的设备或眼镜，工作人员可以实时看到相关指示、反馈或警报。
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直观学习
工业 AR 解决方案可提供有效、吸引人的在职培训和技能提升。凭借其灵活性，AR 驱动的学习计划可以满足每个工作人员的需求。
为什么所有生产商都需要优化生产流程
流程优化即改进流程以实现特定目标的概念，如降低成本、提高效率、提升质量或合规。实施流程优化战略的公司通常都能提高生产力和绩效，这背后的关键是，要确定如何在增加产出的同时保持、或者在某些情况下甚至减少投入。
通过生产流程优化，生产商可以改善生产流程，从而降低成本、减少浪费并尽量减少出错。在这种情况下，生产商能够发现和利用创新机会，从而生产出更有竞争力、更符合市场需求的产品。因此，通过改进生产流程，企业可以提高生产效率、增加利润、扩大市场份额。
优化生产流程的障碍
影响生产商优化生产和装配流程的障碍有很多，包括组织障碍和物理障碍。在战略层面，管理层可能缺乏数据和信息来衡量并分析相关流程，从而很难确定在哪些方面可以优化和改善生产流程。
此外，在装配线的日常运行中，经常会遇到一些瓶颈，从而减缓或影响高效的生产流程。这些瓶颈包括：
利用 TeamViewer 的 Frontline 平台优化生产流程
TeamViewer Frontline 是一个企业生产力平台，提供工业增强现实技术 (AR) 解决方案，以优化流程并提高产量。通过使用智能眼镜等最新的可穿戴技术，装配线上的员工可以像办公桌前的同事一样从数字化中获益。
有了 Frontline，他们可以享受到更快的入职速度、简化的工作流程、更好的人体工学设计和及时的技术支持。而对于生产商来说，更快的流程、更少的错误和更高的产品质量带来的好处是显而易见的。
xMake：利用 AR 的力量改善生产流程
xMake 是 Frontline 功能强大的“边看边做”（make-by-vision）解决方案，可在员工需要时为其提供逐步指导。信息可以通过智能眼镜以文本、图像、视频和音频的形式呈现在员工眼前。通过集成的语音指令、传感器或图像识别功能，它可以无缝调出员工所需数据，从而无需动手完成任务。通过平板电脑或智能手机上的 AR，也可利用移动设备等传统资产进行沉浸式培训。
与所有其他 Frontline 的产品一样，xMake 支持多种设备和操作系统，为公司提供了多种硬件选择，其中包括智能眼镜、智能手机、平板电脑、笔记本电脑，或其中部分或所有硬件组合。该平台可在内部或通过云端托管，并可根据需要轻松集成到内部生产管理系统或其他后台系统中。
借助 Frontline Command Center，您可以监控生产任务的状态和进度，并通过实时数据、照片和其他文档功能确保高水平的质量保证。此外，您还可以使用 Frontline Creator 在内部轻松建立或修改装配工作流程。该系统无需编程知识，只需简单地拖放和点击操作即可运行。因此，如果发生意外情况，工作流程可以动态调整，并立即发送给员工。
TeamViewer 视觉拣选解决方案极易实施，简直远超想象。
WS 系统实现了零误差高速测序
WS System 在两条装配线上采用并实施了 TeamViewer Frontline 免提式逐视制造解决方案 xMake，取得了良好效果：
- 100% 免提操作
- 错误率降至零
- 大大改进了装配和培训流程
有关优化生产流程的常见问题
生产商可以采取各种战略来优化生产流程，其中包括投资 AR 等创新技术，推广整体数字化转型。
在优化流程时，使用增强现实技术有四个步骤，分别是：确定问题和目标、分析当前流程并找出差距、设计和测试增强现实技术解决方案，然后进行实施和评估。